27 mar. 2023

La Reserva de la Biosfera de Gran Canaria incorpora a su gestión a los sectores económicos y sociales en su nuevo Consejo de Participación Pública

La Reserva de la Biosfera de Gran Canaria incorpora a su gestión a los sectores económicos y sociales en su nuevo Consejo de Participación Pública

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El órgano de gestión complementaria, presidido por Antonio Morales, primer mandatario del Cabildo de Gran Canaria, ha celebrado hoy su primera sesión en Tunte

El presidente del Cabildo de Gran Canaria, Antonio Morales, ha presidido hoy en Tunte, en San Bartolomé de Tirajana, la primera sesión del Consejo de Participación Pública  de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria, el órgano consultivo del Instituto Insular para la Gestión Integrada del Patrimonio Mundial y la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria que facilita la integración y la participación de todos los sectores económicos y sociales, y que permitirá centrar los esfuerzos de las entidades públicas y privadas en la defensa de este importante territorio de la Isla, reconocido y respaldado por los organismos internacionales.

La zona terrestre suroeste de Gran Canaria y una amplia franja marina fue reconocida como Reserva de la Biosfera por la Unesco hace 17 años, y para su gestión, junto a la de Risco Caído y las Montañas Sagradas de Gran Canaria como Patrimonio Mundial, se constituyó el Instituto Insular, que integra a ambos entes y cuyo primer objetivo es llevar a cabo una gestión más ágil y conjunta de ambas zonas.

Ahora, el Instituto cuenta con este nuevo órgano de gestión complementaria para el trabajo en la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria (RBGC), que está presidido por Antonio Morales e integrado por 15 personas implicadas en el territorio que abarca la zona: los municipios de Tejeda, Artenara, Mogán, San Bartolomé de Tirajana, Agaete, La Aldea de San Nicolás y Vega de San Mateo, y que actúan como representantes de los sectores de la agricultura, ganadería, pesca, restauración, artesanía, turismo rural y activo, incluidos alojamientos y hosteleros; ocio y deporte, incluida la caza; así como a asociaciones y/o colectivos vecinales, organizaciones empresariales y asociaciones de profesionales autónomos, asociaciones ambientales y culturales, comunidad de regantes, clubes o asociaciones de pensionistas, asociaciones de alumnado, padres y madres (Ampas), asociaciones sin ánimo de lucro y otras entidades (mujeres, jóvenes...).

Entre sus actividades, el Consejo realizará tareas de seguimiento y de asesoramiento de las acciones a desarrollar en la RBGC, para lo que contará con el apoyo de otros órganos de los que forman parte expertos y expertas en patrimonio histórico, geología, flora, fauna, cultura y el sector primario, entre otras materias.

En detalle, el Consejo celebrado en esta ocasión, ha estado integrado por el presidente Morales, Irene Schamann Pérez (agricultura), José Carlos Martín Yánez (ganadería), Francisco Jiménez Jiménez (pesca), Serafina Suárez García (turismo rural), Sabine Klaus (ocio, deporte y caza), Bik Yin Oen (restauración), Manuel Medina Santana (colectivos vecinales), Isidro Medina (asociaciones empresariales), Jennyfer Cabrera Guerra (artesanía), Antonio Medina Cabrera (asociaciones culturales), Natalia Suárez Santana (Ampa), el representante de Proyecto Comunitario de La Aldea, Guillermo Santana (comunidades de regantes), Eva Jiménez Quintana (asociaciones de pensionistas) y Serafina Suárez García en representación de AIDER Gran Canaria.

En esta sesión las/os representantes han elegido mediante votación a D./Dña.___________ como representante del Consejo de Participación Pública en el Consejo Rector de la Reserva de la Biosfera de Gran Canaria, tal y como establecen sus Reglamentos de funcionamiento, para asegurar así una mayor implicación y representación de la población en el mencionado órgano.

Un nuevo plan de gestión para 2023-2025

En la misma sesión, y tras repasar las numerosas actuaciones desarrolladas por el Instituto en el período 2022-2023, las y los participantes conocieron el borrador del Plan de Gestión de la RBGC para el período 2023-2025, que pivota sobre cinco programas destinados a fomentar la conservación del patrimonio natural y cultural, y la biodiversidad y el paisaje de la Reserva de la Biosfera, con el fomento del uso sostenible para su preservación; así como contribuir al uso eficiente de los recursos, para reducir la huella ecológica y luchar contra el cambio climático, y al desarrollo local sostenible, basado en una economía próspera y equitativa en armonía con los valores y recursos de la zona.

Este Plan de Gestión se presenta como propuesta abierta a aportaciones del propio Consejo de Participación Pública y el resto de órganos complementarios de gestión, como el Consejo Rector y el Consejo Científico, así como el resto de entidades locales, como los Ayuntamientos implicados, y las Consejerías del Cabildo con competencias en la gestión de los objetivos relacionados con el Programa Persona y Biosfera de la UNESCO, y final aprobación en el Consejo de Administración del Instituto.

Un plan de gestión que también persigue colaborar para que la RBGC sea un lugar de referencia para el aprendizaje, la experimentación y la demostración para la innovación en materia de desarrollo sostenible y gestión de Reservas de la Biosfera, implicando a las/os habitantes del enclave, a profesionales, investigadores e investigadoras y a la sociedad en general; y busca, igualmente, mejorar la gobernanza y asegurar la coordinación y colaboración eficaz entre todas y todos los agentes involucrados a todos los niveles, para avanzar hacia una gestión eficaz.

En detalle, en materia de conservación, se acometerá el 'Programa de conservación y uso sostenible del patrimonio natural y cultural', con el fin de impulsar la mejora de los hábitats y especies terrestres y marinas, así como de proteger y reconoce la geodiversidad, conservar el patrimonio cultural, preservar y mantener el patrimonio arqueológico y su entorno, y mejorar los paisajes del cielo estrellado.

En este mismo ámbito, también se pondrá en marcha el 'Programa de uso eficiente de los recursos', con acciones para la mejora de los recursos ambientales clave: agua, biodiversidad agrícola y suelo, así como para la gestión de los residuos y la economía circular, y el impulso del uso de la energía y la movilidad sostenibles.

Asimismo, para cumplir su función de desarrollo socioeconómico, el Instituto ha diseñado el 'Programa de desarrollo local sostenible', que incorpora proyectos destinados con ese fin al sector primario, el turismo, la economía verde y azul, las visitas responsables, y a los asentamientos y la población.

En lo que se refiere al apoyo logístico, se ha proyectado el 'Programa de comunicación, formación, investigación y seguimiento', con el que se trabajará en la difusión, presentación, programa de comunicación, promoción y las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones del Reserva; y abarcará, además, las tareas de investigación y seguimiento, y la formación y creación de capacidades

Por último, el 'Programa de gobernanza, redes y cooperación eficaz' también cubrirá esta función de apoyo logístico, mediante la realización de tareas en redes de cooperación, la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la gobernanza para la integración, participación y funcionamiento eficaz de la RBGC.

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